中国报道讯(通讯员刘杰张鑫鹏)未雨绸缪主动把脉,多措并举凝聚共识。抓好队伍教育管理,其根本在于守住指战员的内心世界。提前分析研究理清思路,事前精准发力做好预防,关爱实时跟进暖心如一,才能取得事半功倍的效果。今年以来,新疆巩留县森林消防大队结合全国疫情防控和队伍转型强能实际,立足指战员思想多元化和个性思维特点,细化方法措施、弹性刚性并举,有效化解思想症结,为密切内部关系和队伍安全发展注入强心良剂。
多点互通、一点即通,变被动为主动。“中队长,这段时间我觉得您在队伍管理方面有些做法不太妥当……”3月11日,在一次例行谈话中,该大队四级消防士于静波毫无顾忌地向中队干部提出了自己的“谏言”。出现这种直言不讳的思想交锋,要归功于该大队推行的“直通车”式谈心交心法。
把经常性思想工作做实、做细、做出成效,缺少了必要的交流沟通,便失去了实际意义。而做好指战员的思想疏导帮扶工作,关键在于让他们从“逼着问”转变成“主动说”,从“私下论”过渡到“当面讲”,从“藏于心”展现为“乐分享”。为此,该大队依托“心灵相约”、“情感小屋”等趣味座谈方式,在深入挖掘指战员思想症结的同时,随时随地为其提供情感交流和舒缓释压的平台。
淡化等级区分之余,让指战员敢于抖落出思想包袱和身心压力,干部骨干才能在第一时间听得到“埋怨”、了解到“心声”,彼此间的隔阂感便消除得快一些,也让评价与建议变得更为客观公正,从而牢牢把握思想工作主动权。
因人而异、求同存异,靶向明干劲足。做好思想帮扶工作,不是吃“大锅饭”,更不是搞“一刀切”,而是要具体问题具体分析,因人而异,因势利导,一人一事,斟酌细微。该大队结合个人思想档案,根据指战员地域、饮食、习性、身体健康程度等因素,建立个性化生活小档案,条块化分解、定量化评估,科学掌握生活现状,年初以来,先后帮助1名困难党员和1名实习消防员有效解决了家庭实际困难,实现了用小关心带动大稳定,靠微暖心促进大融合的语气目的。
近日,大队河北籍消防员王健注意到,餐桌上忽然多了一道主食手抓饼,这正是他在家中才能吃到“妈吗的味道”。原来,这是大队专业技术干部郑学伟通过伙食问卷调查,梳理归纳意见建议后和炊事班共同研究制定了保障计划,增加了“流动食谱”,添进了主食花样。三中队指导员李乃卫说:“对于异地的指战员而言,浓厚的乡味往往是最能抚平思乡情结的良剂,更是我们做好经常性思想工作的突破点之一,伙食调剂半个指导员的作用不容置疑。”
凝神聚力、融合发力,双管控保稳定。针对新消防员吃苦意识差、思想易浮躁、工作不踏实等问题,该大队发挥新老结合、强弱搭配的优势,依托管理互助团、思想释惑组、体能小分队等载体,强化指导帮扶力度,不断夯实新人主动受教、乐于参训、严格自律的自我管理能力基础。同时,以“早碰头会”、周行政例会、月工作总结讲评等形式,分析点评消防员阶段性进步幅度,主表扬肯定、辅建议鞭策,增强个人成就感、进取感和荣誉感,全体指战员的干劲也得到了迅速提升。
与此同时,通过微信在建立大队中枢神经群、战斗攻关群和思想沟通群的,积极打好家庭帮扶这张“牌”。在开展队员思想教育的过程中,高度重视家庭和单位的融合互助,建立家长微信群搭建“1+N”双向互通桥梁,以邀请家属来队、节日视频问候、电话沟通化解等方式,在了解指战员家庭生活状况的同时,争取家属对队伍工作的理解和支持,“前线”“后方”双稳控,形成以N个小家庭围绕一个部队大家庭的良好局面。
责任编辑:马尧
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