安图县用好“五化”工作法构建“大监督”格局

今年以来，吉林省安图县纪委监委深入贯彻全省“作风建设年”及州纪委监委“四个提升年”部署要求，积极探索创新，深化运用“五化”工作法，抓好抓实监督检查工作，推动构建“大监督”工作格局。

坚持任务“清单化”，制定监督工作清单。按照县纪委全会统一部署，认真梳理谋划，制定“2021年监督工作计划”， 将监督内容细化为政治监督、作风监督、日常监督、基层监督等4大类13项具体任务，对每一项监督内容都明确责任领导、责任部门及时限要求。同时，结合工作实际，逐月制定“监督检查工作清单”，倒排工期、压茬推进，做到各项监督任务无遗漏、全覆盖，压细压实监督责任。

坚持工作“图表化”，绘制监督作战指挥图。成立县纪委监委监督检查工作领导小组，进一步明晰工作流程，绘制“监督检查统筹作战指挥图”，将监督检查工作划分为组织领导、统筹机制、工作机制、监督任务等板块，展现工作全景，实行挂图作战、循图推进。同时，立足“监督的再监督”职责定位，推动各部门党委(党组)全面梳理权力运行过程中可能存在的廉政风险点，有针对性地制定防控措施，形成《廉政风险防控一览表》，按图督办，堵塞权力监管漏洞。

坚持操作“手册化”，制发权力监管工程手册。深入推进“清风安图”建设，以清廉文化“八进”活动为载体，推动相关职能部门先后制定了《安图县村级权力监管工程七十二条手册》《安图县社区权力监管工程六十八条手册》《安图县推进“清廉企业”建设权力监管工程六十七条手册》《安图县推进“清廉校园”建设权力监管工程四十六条手册》等，分别印制了朝鲜语、汉语两个版本，累计向群众、企业和相关职能部门发放2.3万余册，方便群众“照单办事、按图监督”，推动权力在阳光下运行。

坚持标准“模板化”，保障监督检查效果统一。县纪委监委进一步统一工作标准，建立健全系统谋划、任务分解、督促推动、会商联动、综合分析等5项机制，对监督工作的流程、方式、清单等进行模板化管理，并制定了“监督检查工作统计表”，定期调度汇总，确保监督检查规范有序开展。同时，聚焦“关键少数”，制定了《安图县纪检监察机关监督同级党委(党组)及其领导班子成员的实施办法(试行)》，进一步明确监督内容、监督方式、责任追究等事项，确保监督工作高效运行。

坚持专班“机制化”，建立统筹联动监督机制。在县纪委常委会的领导下，深化“1+1+N”监督工作机制，采取“纪委常委或监委委员+纪检监察室+派驻(派出)纪检监察机构或乡镇(街道)纪(工)委”的协同作战“监督模式”，构建“大监督”格局。由班子成员牵头成立6个监督检查组，将全县9个乡镇、3个街道、67个县直部门划分为6个片区，每个组对应一个片区，实行周调度、月分析、季汇总等制度，对监督范围内各单位常态化开展监督检查，及时发现存在的问题。

自推行监督检查“五化”工作法以来，安图县纪委监委累计组织开展监督检查25次，检查单位17个，发现并推动整改问题39个，移交问题线索3件，切实提升监督工作质效。(安图县纪委监委供稿)

责任编辑：马尧