吉林省安图县充分发挥公务员平时考核“指挥棒”作用,进一步激励引导全县各级公务员干事创业担当作为,创新开展“三‘比’两考一评”活动,着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”等问题,大力营造干在平时、比在平时、凭实干立身、靠业绩说话的浓厚氛围。
引入“赛马”机制,以“三‘比’”促进公务员队伍比学赶超。围绕履行岗位职责、落实延边州第十二次、安图县第十六次党代会精神和关键时刻等方面表现“比业绩”,在重点工作任务完成上“赛”高低;围绕“两争当一满意”“基层服务周”等县域活动载体,通过开展热点难点收集、个人素质提升、服务群众能力提升等活动“比服务”,在服务本领上“赛”强弱;结合公务员自身社会公德和职业道德修养,开展自评互评和作风建设等活动“比作风”,在工作风气上“赛”优劣,切实激发公务员队伍的干劲和活力。
实施多元评价,以“两‘考’”确保平时考核考实考准。按照知情度、关联度、代表性等原则,科学确定单位内和外部多元考核评价主体。单位内部实行“三级考核体系”,每月先由科室负责人“考”,每季度再由主管领导“考”,最后由本单位平时考核工作领导小组确定考核等次。同时外延征求税务、纪检、政法等部门以及服务对象和基层群众的意见建议,确保平时考核“考出实绩、画像精准”。
聚焦正向激励,以“一评”助推公务员队伍释放活力。坚持精神奖励与物质奖励相结合、以正面考评激励为主的原则,推行公务员评星制度,各部门为每季度平时考核被评定为“好”等次的公务员“授”“星”,并在单位醒目区域进行张榜展示,同时结合县级领导包保责任制,每位县级领导定期参与包保部门“授”“星”工作,以此激发公务员的荣誉感、责任感、使命感,在全县营造争先创优的浓厚氛围。(安图县委组织部 供稿)
责任编辑:马尧
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