中国报道讯(通讯员 刘峪伯)为推进切实解决执行难落到实处,建立健全执行工作长效机制,进一步提升执行工作水平,吉林省珲春林区基层法院不断创新工作举措,全面推进执行指挥中心这一“最强大脑”“中枢神经”实体化运行。
全力构建以执行指挥中心为核心的办案模式。珲春林区基层法院按照建立“分段式、集约化、专业化”新型办案模式要求,不断拓展思路,在原有运行模式的基础上,完善执行指挥中心工作机制,构建执行指挥中心实体化运行模式。建立起以指挥中心为核心,直接面向当事人的办案形式,集中办理执行当事人初次接待、制发法律文书、线上查控、办理委托事项、录入强制执行措施、网络拍卖辅助等事务,同时承担繁简分流、执行案款理等职责,进一步提升了执行工作的信息化、智能化水平。
打造新型工作机制。珲春林区基层法院全面推行执行团队办案模式,优化团队之间、团队内部的任务分工和职权划分,以执行指挥中心为枢纽,全面建立和完善“人员分类、事务集约、权责清晰、配合顺畅”的执行权运行机制。珲春林区基层法院全面推进执行指挥中心实体化运行进入“快车道”。制定《珲春林区基层法院关于执行案款发放的规定》《珲春林区基层法院网络司法拍卖辅助工作流程》等配套运行制度,制作格式化法律文书及流转制式表格等文件模板,优化执行案件实体化流转接点监控,系统化地规范了执行案件运行全流程。
创新工作流程。执行指挥中心实体化运行后,案件每个环节都有专人运作,分段集约地对执行工作司法资源进行优化配置,打破了案件执行权力集中的现象,是对“一人包案到底”的传统执行模式进行的全面革新。此外,通过细化办案流程,制定严格制度,强化对执行案件流程节点的管控。
执行指挥中心实体化运行开始后,珲春林区基层法院执行质效得到显著提升,案件执行周期也大幅缩短。
责任编辑:马尧
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