蛟河市四聚焦四强化推动“九解一协调”服务企业工作取得丰硕成果

“九解一协调”服务企业工作开展以来，吉林省蛟河市锁定既定目标，聚焦第一要务强化提格领导、聚焦企业叫好强化纾难解困、聚焦指标飘红强化升规入统、聚焦发展上扬强化资产盘活，前三季度，受理企业诉求473件、办结438件，诉求上报率290.2%、办结率92.6%，入规入统企业10户，盘活“双停企业”9户、半拉子工程5个，地区生产总值、规模工业产值、固定资产投资、社会消费品零售总额同比分别增长5.9%、5.4%、6.5%、11.8%。

一、聚焦第一要务，强化提格领导

坚持提格统筹。成立市级领导小组安排部署，市级层面研究“九解一协调”工作。出台《“九解一协调”服务企业工作方案》《“企业知心人”活动方案》等方案，明确工作内容、标准及具体措施。优化组织架构。择优抽调干部组建市服务企业办公室，设置7个工作专班，分兵把口推进工作。动态调整选派“企业知心人”163人，按照企业派单、主动服务的工作模式开展工作。健全工作制度。开展“以考促干”工作，推行月抽查、季统考、年总考制度。列“红黑榜”，晒“成绩单”，择优通报表扬，鞭策后劲。建立“四个延伸”考评机制，即将考评对象延伸到行管部门、将考评主体延伸到包保企业、将考评结果延伸到深度运用，保证“九解一协调”工作高位、高效开展。

二、聚焦企业叫好，强化纾难解困

解市场难题，组织财政预算单位为“四上”企业形成销售订单1.56万元，为拟升规入统和重点培育企业联系销售订单2.18亿元。解融资难题，开展“百分百”灵活对接服务，协调金融结构为30户企业新增贷款3.4亿元、15户企业续贷1.04亿元、6户企业转贷0.5亿元、2户企业延(展)期2.98亿元。解人才劳动力难题，实施人才链赋能产业链“五个一”行动，聘请高层次专家团队3个，引进急需人才4人，建设实训基地9个，定向培养专业人才1756人;开展线上线下招聘会21场，帮助企业招聘人才劳动力69人。解投资难题，市委、市政府主要领导带队攻关，重特大项目全程帮办代办，全年开复工5000万元以上重点项目40个、开复工率111%，9个投资亿元以上的工业项目顺利推进，年底前建成20个、投产12个。解采购难题，组织建筑施工单位与本地建材企业对接，采购水泥、沥青、商混等28种材料，完成本地采购金额超亿元。解清欠难题，全面排查各部门单位的货物、工程、服务拖欠账款，督促有计划偿还化债。帮助吉林市松江塑料管道设备有限公司追回企业拖欠货款120万元。解技术创新难题，推动产学研合作，长白山制药、添正生物科技等科技企业与北京化工大学、吉林医药学院开展校企合作，研发新技术、开发新产品。松花湖管业与吉林大学签订合作协议，共建企业研发中心。解审批难题，进一步提升政务服务效率，将208个审批服务事项承诺办理时限由36926天压减至9520天，压减比例74.2%。即办件数量提至714件，即办件比率44.7%。解司法援助难题，为企业知心人帮扶企业配备了19名法律服务人员，帮助中央储备粮蛟河直属库有限公司追缴法院判决所得12.46万元，协调解决吉林华兰德酒庄葡萄园用地纠纷。

三、聚焦指标飘红，强化升规入统

培育壮苗储备一批。抽调精干力量，成立5个工作组，打破经济部门信息壁垒，经过人工核对数据、实地走访企业、联席会议研判等步骤，全面排查“四上企业”经营情况。挖潜、培育29户企业进入拟升规企业名录库。产需对接生成一批。依托“企业知心人”，对照升规入统标准，一对一组织企业晋升材料。精准帮助禾源农贸有限公司等批发类企业对接对口销售商，实现销售增长。财政支出支持一批。引导机关事业单位在物流、车辆维修等采购业务方面，同质同价，优先向拟升规企业倾斜。促成银瑔加油站2个月产值达到500万元，达到晋升标准。前三季度，全市月度升规入统企业达10户，数量位于外县首位，预计全年月度入库17户以上，促进县域经济活力迸发。

四、聚焦发展上扬，强化资产盘活

建好项目底数“信息库”。摸清域内停缓建项目投资、土地厂房使用、债权债务等情况，建立项目“户口档案”，实行动态管理，让投资者精确掌握闲置情况，提升盘活精准度和适配性。用好项目政策“工具箱”。修订、延续《关于清理盘活闲置资产招商引资扶持政策》，明确盘活、认定标准，激发企业投资愿望，引导企业在生物制品生产、植物有效成分提取分离等5个停缓建项目上选址落位，增加固定资产投资4419万元，前三季度实现产值6732万元。开通项目进度“直通车”。采用“一个项目一个工作专班一个盘活方案”措施包保停缓建项目，综合运用市场、行政、法律等手段，协助企业办理复工手续，吉林市卓远石业有限公司等4户停产企业“腾笼换鸟”，开始试生产。目前，全市“双停企业”盘活攻坚行动效果明显，盘活5000万元以上停缓建项目9个。(蛟河市委宣传部供稿)

责任编辑：马尧