和龙市深化镇街管理体制改革 为基层治理强基蓄能

中国报道讯（通讯员李凤）今年以来，吉林省和龙市结合主题教育等重点任务，通过健全完善镇街职责运行、放权赋能、资源下沉等制度机制，推动职能体系重构、运行机制重塑、资源力量重组，实现为基层放权减负赋能目标任务。

健全完善职责运行机制，破解镇街履职多头管理、职责交叉。围绕基层运作不畅、职责交叉不清等问题，持续理顺市直部门与镇街职责关系，推动基层高效履职。

健全完善放权赋能机制，破解镇街管理条块分割、有责无权。聚焦长期以来镇街管理存在的条块分割、有责无权、“看得见管不了”等治理难题，在管理权限、机构设置、人员管理等方面深化放权赋能。

健全完善资源下沉机制，解决镇街干事缺人手、管理无抓手。加强对镇街编制、人员等资源要素的支持，着力解决基层反映强烈的干事缺人手、管理无抓手等难题。推动人员编制下沉，完善人才引进制度，健全完善运行机制，以用好用活“人才编制池”为编制保障，通过基层治理专干招聘，引进人才106名，为基层增加配备人员力量。推动执法力量下沉，指导8个镇按照辖区实际情况科学选取执法事项，并在综合行政执法办公室下设综合行政执法大队，目前各镇均已实现持证上岗，并将水利、林业、自然资源等部门的执法力量下沉到基层一线，切实强化基层执法力量统筹，推动实现“一支队伍管执法”。增加镇街属地管理权重，明确镇街对市直部门及其派出机构年度绩效考核的考核评价权，考核结果占被考核部门绩效权重的比例不低于三分之一，作为被考核部门干部人事任免调整奖惩的重要依据；开展2轮镇街评价公共服务企业工作，对水、电、气、热等公共服务企业服务情况进行督查，评价结果纳入公共服务企业绩效评价，为镇街更好开展治理服务提供坚实保障。

责任编辑：马尧