安图伊利长白山天然矿泉饮品有限责任公司以高质量党建引领生产经营

为推动党建工作与生产经营深融互促，安图伊利长白山天然矿泉饮品有限责任公司积极打造“红色生产车间”，以党建引领、教育管理、激励认可为抓手，实现党建工作和生产经营双促进、双提升。

强化教育管理“指南针”。成立专项学习小组，深入学习。通过打造“线上+线下”“自学+研讨”“理论+实际”的学习模式，全面构建“矩阵式”学习机制。组织全体党员将理论带到生产一线，采用“师带徒”“传帮带”的方式，打造立体学习网，实现党建生产同频共振，用实际行动助力企业生产经营。

筑牢党建引领“压舱石”。实行党建管理网格，推行党员与生产班组融合共建，切实发挥党员骨干作用。前处理车间党员充分发挥先锋模范作用，制定5套清洗优化方案，在阶梯式测试中进行动态调整，有效缩短了清洗时间，全年累计节约生产成本10.6万元。

用好激励管理“助推器”。聚焦生产经营中的难点、热点问题，设立8个党员示范岗，实行党员先锋指数量化管理，引导党员立足岗位创优争先。支部推行党员量化积分制，实行“季度一公示、半年一评议、年终一总评”，将党员评价结果作为评选“两优一先”的重要参考依据。对于年度积分达不到70分的党员，取消评优评先资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，督促限期整改，并作为年度民主评议党员的重要依据。（安图县矿泉水管理局供稿）

责任编辑：马尧