中国报道讯(通讯员李彤)近年来,和龙林区检察院以“面对面实战化指导、点对点科学化考核、心贴心个性化关怀”三项举措,探索适应新形势、新要求的聘任制书记员管理模式,积极构建高素质聘用制书记员队伍,为检察工作高质量发展提供有力人才保障。
一、面对面实战化指导,提升队伍素能。该院按照“谁使用、谁教育、谁管理、谁负责”的原则,将聘用制书记员纳入办案小组,由检察官、检察官助理结合工作实践、办案经历,面对面、手把手指导,有效弥补部分聘用制书记员工作经验缺乏、业务不娴熟的问题,切实提升聘用人员工作水平。
二、点对点科学化考核,激励干事创业。该院通过科学研判分值权重,动态调整聘用制书记员考核得分点。根据政治纪律、业务能力、工作成效和获奖情况,构建起以月度、季度、年度为时间节点的实时考核管理机制,进行“点对点”考核,并将考核结果作为奖惩及是否继续聘用的依据,进一步增强书记员的工作责任感和工作积极性。
三、心贴心个性化关怀,增强职业认同。该院常态化组织聘用制书记员与正式干警共同参与各类文娱活动,经常性选派聘用制书记员外出参加吉林省检察官学院组织的各项业务技能培训,强化对“检察工作人员”身份的荣誉感和自豪感。同时鼓励聘用制书记员参加法律职业资格考试,提升法律专业化水平,营造了良好的拴心留人环境,保障队伍的稳定性和健康发展。
责任编辑:马尧
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