中国报道讯(王永范 报道)为贯彻落实队伍正规化建设的系列指示精神,深入总结队伍正规化建设成效和短板不足,推动大队队伍正规化建设工作走深走实,11月8日,吉林珲春边境管理大队召开队伍正规化建设工作交流推进会。
活动期间,参会人员实地观摩了试点单位在正规化建设方面取得的阶段性成果,4名基层主官和民警代表围绕支队《关于进一步做好新形势下队伍管理教育工作的三十六条指导意见(试行)》中的关心成长发展、突出因人用警等内容作了交流发言,全体与会人员热烈开展讨论。最后,会议就下步正规化建设工作提出三点要求。
会议指出,正规化建设必须始终保持“严”的主基调,标准要严、执行要严、监督要严,做到严字当头、一严到底,刚性抓好各项制度落实。各单位必须结合各自的区位、任务和形势特点,推进符合各自实际,要切实将队伍管理、执勤执法和综合保障的各项工作都纳入正规化建设轨道上,用正规化的标准和成效来推动、检验各项工作。
会议强调,要树立“以情代警、以情促管、以情促干”的管理理念和方法,加强教育引导和感动感化,增进理解与信任。要进一步严明纪律规矩和铁规禁令,刚性落实各项制度,规范工作秩序和内务设置,结合单位工作和民警个人实际,强化政治理论、实战技能、执法办案等能力,紧盯“人车酒、网电密、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节,定期开展隐患滚动式排查,降低风险隐患。持续抓好“两则”学习贯彻,强力推动民警现实期盼问题,做好从优待警这篇大文章,切实让民警安身、安心、安业。
会议要求,各主官要带头履职尽责、奋勇争先,自觉摒弃“上级强调抓一抓、迎接检查抓一抓、出了问题抓一抓”的错误倾向,切实以钉钉子的精神狠抓各项部署要求落实落地。要毫不动摇地坚持“准军事化”管理不放松,坚持以铁规禁令、规章制度为抓手,重点从警容风纪、物品摆放、环境卫生等小事小节抓起,从加强请示报告、落实请假销假、坚持早操训练制度等基本好习惯的持续养成,全力打造正规有序的内部管理秩序。
责任编辑:马尧
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