为推进检察工作从“数据驱动”向“质效驱动”的转型,全面落实《吉林省检察院一体抓好“三个管理”履职指引》(以下简称“履职指引”),船营区人民检察院迅速行动,从制定实施细则、组织学习培训、细化质量标准全面推进,构建起“业务管理、案件管理、质量管理”三位一体的“大管理”格局,实现全员参与、全面覆盖、全院联动。
为进一步贯彻落实省院《履职指引》,让全体干警入脑入心,在吉林市船营区人民检察院党组的安排部署下,综合业务部主任张春雁同志为全院干警、文员讲授了一堂《一体深化“三个管理”构建检察业务新格局》为题的业务培训。在培训中,详细介绍了最高检“三个管理”背景和意义,逐条解读了省院《履职指引》文件,并对“高质效办好每一个案件”“三个善于”“一取消三不再”“三个结构比”等最高检党组提出的新理念、新要求进行了学习宣传,效果显著。
在院党组的领导下,船营区人民检察院全方位、立体化的大管理格局已开始运转。案管部门发挥枢纽作用,起草了《船营区人民检察院落实省院〈履职指引〉的工作细则》,政治部起草“履职正面清单”,检务督察部门起草“履职负面清单”,在全院范围内征求意见,力求文件内容接地气、好操作。各业务部门铸牢自我管理基础,制定本条线质量标准,设计本条线《案件质量检查表》,组建案件核查小组,对案件受理、流转、办理、结案各环节实时进行核查。
下一步,吉林市船营区人民检察院将通过一体抓好“三个管理”,实现从重办理到重管理、从重数据到重质效、从案管管理到人人管理的“三大转变”,让检察工作进一步回归到高质效办案这个本质、本源上来,努力让人民群众在每个司法案件中感受到公平正义。(张春雁 孟芳竹)
责任编辑:马尧
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