乡村振兴新命题：让人才“下得去、留得住、干得好”

乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，其成败关键在于人才支撑。当前，乡村发展面临的最大困境莫过于人才短缺，这不仅制约着农村产业升级，也影响着乡村治理现代化进程。破解人才瓶颈，构建“下得去、留得住、干得好”的良性循环机制，是实现乡村全面振兴必须跨越的重要关口。这既需要制度创新的顶层设计，也需要基层实践的积极探索，更需要在全社会形成重视乡村人才的价值共识。

创新引才机制，解决“下得去”问题。破除城乡二元结构的制度壁垒，通过系统性改革打通人才下乡的通道。建立更加灵活的用人机制，为各类人才投身乡村建设提供制度保障。同时，完善激励机制，在薪酬待遇、发展空间等方面给予适当倾斜，增强乡村岗位的吸引力。更重要的是转变社会观念，提升乡村工作的荣誉感，让人才愿意把乡村作为实现人生价值的舞台。

优化发展环境，破解“留得住”难题。着力改善乡村生活条件，解决住房、医疗、子女教育等实际问题，消除人才的后顾之忧。建立健全荣誉体系，让扎根乡村的人才获得应有的社会认可。在资金、技术、市场等方面提供全方位创业扶持，帮助人才在乡村实现事业理想。只有构建起“政策保障+事业平台+情感纽带”的多维留人机制，才能真正让人才安心扎根乡村。

搭建成长平台，实现“干得好”目标。推动人才与产业深度融合，让专业人才在特色产业发展中找到用武之地。建立常态化培训机制，通过理论学习和实践锻炼相结合，持续提升人才的专业能力。完善评价体系，既要看经济效益，也要看社会效益，充分认可人才对乡村发展的综合贡献。尊重人才成长规律，给予其充分的自主发展空间，让人才在服务乡村振兴中实现自我价值。

乡村振兴是场持久战，既要广纳贤才，也要培养乡土人才。强化数字赋能，创新人才培养方式，突破时空限制。要将人才工作纳入乡村振兴整体规划，建立长效机制，确保人才“活水”源源不断。只有真正解决人才问题，乡村振兴才有坚实支撑，农业强、农村美、农民富的美好愿景才能如期实现。（王永范）

责任编辑：马尧