吉林扶余：“选育管用”，强化干部队伍建设

扶余市紧跟党的二十大战略部署，以全面建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍为目标，着力健全干部工作机制，多维强化干部队伍建设。

一是“选”。建立实施了从推荐办法、比评方式、选用标准的一系列创新做法，打造了干部选拔任用的“双推四评六用”全链条机制。

二是“育”。接续启动实施了“青蓝接力”和“阶梯计划”选育工程，健全完善了年轻干部常态化储备机制，形成年轻干部从培育到使用的有机衔接。

三是“管”。不断加大因失职违纪、履职不力等原因，免职或交流调整力度，对成绩优异、表现突出的干部高占比提拔使用，持续激励担当作为。

四是“用”。针对不同岗位配备实行“一岗一案，定点施策”，不断强化班子配备的宏观统筹，推动形成结构优良、功能全备的干部队伍面貌。（尚喜春）

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