扶余市不断完善干部监督管理体系,筑牢干部监督“闭环”,切实提升干部监督工作整体水平。
强化对干部严管厚爱。建立组织部长与领导干部双向约谈制度,打通干部与组织的沟通渠道。制定《扶余市领导干部谈心谈话制度》,坚持做到领导干部“十必谈”,创新开展“五可谈”。“十必谈”。
建立“股级干部信息化平台”。利用平台对干部年龄、学历、单位职数等15项信息情况进行筛查分析,切实提高股级干部信息化建设水平,加强和完善股级干部管理。
抓牢重要岗位、关键节点。在此基础上,于去年底开展扶余市作风建设督导整治专项活动,深入贯彻中央八项规定精神,通过整治、巩固、提升三个阶段,着力解决一批作风建设的短板、改革发展的障碍、安全稳定的隐患、民生民意的热点、工作落实的难点问题。(尚喜春)
责任编辑:马尧
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