吉林省安图县二道白河镇“四项机制”推动脱贫攻坚工作稳步推进

今年以来，吉林省安图县二道白河镇紧紧围绕“减贫摘帽”目标，聚焦“一达标两不愁三保障”“三率一度”和补短板的脱贫攻坚任务，创新工作机制，推动脱贫攻坚取得实效。

二道白河镇创新定人员包精准、定村包产业、定任务包落实、定指标包认可的“四定四包”责任机制，抽调56名干部担任包村、包户干部，将脱贫攻坚“减贫摘帽”工作任务细化到每个包户干部，实现任务分解不漏一人的全覆盖，同时开展一次连心走访、一次安排调度、一次检查评比、一次工作督查、一次情况汇报“五个一”工作任务。目前全镇走访贫困户204户，深入了解掌握脱贫户基本情况，广泛宣传扶贫政策200余次，帮助贫困户解决生产生活难题35个。及时成立脱贫攻坚作战指挥部，组建了指挥部办公室、工作督查组，进一步明确了总指挥、副总指挥、指挥长、指挥员和指战员，统筹协调各方积极顺畅开展工作。同时，对全镇204户建档立卡贫困户因人因户施策，精准落实各项到户政策，以强有力的举措，提高了脱贫攻坚工作的针对性和时效性。

作战指挥部结合脱贫目标任务和当前重点工作，成立以“第一书记+驻村工作队”包保贫困户，“包村干部+村干部”包保非贫困户模式的宣讲组，采取村民大会、广播、宣传栏、宣传墙、电子显示屏播放等形式集中政策宣传90余次，常态化宣传惠民政策、听取群众意见建议，做好群众思想动员工作，引导群众转变思想观念，摒弃“等靠要”思想。

战区工作督查组采取明查暗访、随机抽查等形式，对脱贫攻坚项目推进、驻村帮扶工作开展、精准脱贫政策落实等情况进行督促检查，对督查中发现的问题列出清单督促整改，确保指挥部确定的目标任务和安排部署落实到位。同时由镇纪委牵头组成巡察组，每月对脱贫攻坚工作开展督察，重点查处干部不作为、慢作为、乱作为，对重视不够、推进迟缓、履职不力的，予以诫勉谈话、通报批评，提醒后不整改或长期整改不到位的，严肃问责并纳入年终目标考核。（稿源：安图县二道白河镇）

责任编辑：马尧