图们市法院推进“加强管理年”提质增效

为全面落实吉林省高院“加强管理年”活动工作部署，强化法院管理水平，提升队伍的凝聚力、执行力和战斗力，图们市法院不等不靠、立说立行，坚持问题导向，突出从严从实，着眼于敢管理、严管理、真管理，切实把严的标准、严的要求、严的措施落实到法院管理的方方面面，做到“三抓三强化”，推动“加强管理年”活动深入开展。

抓思想认识,强化组织领导。加强法院管理是提升能力素质、树立良好形象、展现担当作为的必然要求，图们法院迅速召开党组会议，传达学习上级文件及徐家新院长相关讲话精神，强调了省高院“加强管理年”活动的总体要求及主要任务。紧密结合工作实际，精心组织，周密安排，层层压实责任，将管理与其他工作任务有机结合起来，坚持以管促建、以建促管、管建结合，抓好各个阶段、各个环节的重点工作，形成思想解放、真抓实干、担当作为的良好氛围，确保活动取得实实在在的成效。

抓问题查摆，强化责任担当。根据《实施方案》相关要求，制定了自查清单，每个部门、每名干警查找在审判、政务、队伍等管理方面存在的问题，以庭室为单位对干警提出的个性问题和共性问题进行整理，对查摆出的问题进行归类后，坚持问题导向、措施到位、责任到人，以主动认领问题的方式，制定整改措施，落实整改责任，坚做到不留死角，力争把存在的问题和隐患查深、查透、查清，纠改彻底。同时，严明组织纪律，成立督察小组，制定督查日志，每天定期对各部门进行随机抽查，对形式化、走过场及不按规定动作认真自查自纠的严肃问责，切实把自查自纠工作转化为强化管理的强大动力。

抓制度完善，强化管理力度。以“加强管理年”活动为契机，制定制度自查清单，建立健全内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，为强化审判管理、政务管理和队伍管理，进一步提高审执工作质效，推进法院自身建设，提高司法水平提供了坚实的制度保障。进一步完善了绩效考评制度、案件质量评查、审判流程管理、案件质效评估等制度，将“加强管理年”活动与党支部“三会一课”制度相结合，调动党员干警的工作积极性、主动性和创造性，查摆自身在加强管理中存在的问题，坚决防止虚无主义，做到措施具体、制度管用、成果看得见，切实使我院通过开展“加强管理年”活动，促进全院各项工作全面提升。(通讯员：高雪)

责任编辑：马尧