加强审判管理提升管理能力

中国报道讯(宋百玲 报道)为全面推进审判管理工作，吉林图们法院以“加强管理年”活动为抓手，多措并举，着力解决审判管理方面存在的突出问题，审判管理工作整体呈现新气象。

严格审判监督管理职责。党组书记、院长张亚坤亲自主持召开专项会议，学习贯彻省高院《关于规范院庭长审判监督管理职责的办法》，并结合实际制订了本院院庭长监督办法，院庭长各司其职，院长主要行使9项审判管理职能，副院长履行9项审判管理职责，庭长履行12项审判管理职能，副庭长协助庭长履行审判管理职责，进一步明确监管红线。

实行数据日通报制度。每日采取表格和图表的形式对审判执行数据、法官重点指标及薄弱指标进行通报，对排名靠后的法官发送提示函进行提醒，通过日通报在全院形成“千斤担子大家挑、人人肩上有指标”的工作格局。

实行双线管理制度。分别组建员额法官工作群和司法辅助人员工作群，对审判管理工作进行区分，细化责任分工。将考核指标及吉林移动微法院等与法官密切相关的工作要求、推进情况在法官工作群进行发布，将裁判文书上网率、案件移送天数指标等考核指标及审判流程公开、电子送达等与司法辅助人员密切相关的工作要求、推进情况在司法辅助人员工作群众进行发布，有效减少流转环节，节约法官干警时间，做到管理一步到位，人人明确职责。

提升分析研判能力。定期召开审判执行质效态分析会，分析研判指标的优劣以及原因、改进措施。对重点审判执行数据指标，及时预警、纠正影响审判执行质效的苗头性、倾向性问题，努力推动居中指标，扭转不良指标。

近年来，图们法院始终坚持“向管理要质效、以管理促发展、靠管理展形象”目标，对审判管理工作举措进行再审视再完善再对标再深化，不断提升审判管理能力和水平，助推法院各项工作高质量发展。

责任编辑：马尧