全力推进防疫攻坚和提质强能

中国报道讯(通讯员王英琦)面对当前疫情防控“胶着吃劲”态势和全面统筹“提质强能”的发展目标，黑龙江省鸡西市消防救援支队党委制定了“两手抓、双过硬”的工作目标，主官挂帅、常委靠前，下好“先手棋”迅速“落子”，一手抓疫情防控、一手抓工作推动，确保疫情防控和提质强能两不误。

“抓部署，布全局”，党委统筹坚强有力。支队党委先后多次召开党委会，每日视频调度会部署工作，成立疫情防控工作领导小组，下设6个工作职能小组，明确17个岗位、54项任务，压实责任链条。在抓好队伍管理、火灾防控和防疫工作基础上，集中精力谋划2020年重点工作，党委制定疫情防控和重点工作“双十条”推进机制，划分机关、基层党委任务。结合当前形势，按照难易程度，制定阶段性任务清单，划分3个阶段，分解40项重点工作任务，20项疫情防控任务，实现疫情防控和重点工作开展“两不误、双促进”。建立完善战时任务考核评价体系和干部考察评价体系，对2020年重点任务进行分解，制定目标考评细则，下发目标考核方案，每日视频抽查抽点，对任务进行考核评比，及时反馈任务完成情况，同时，通过疫情防控和重点任务落实充分考核评察干部，对干部进行精准画像，为下一步调整使用干部打下坚实基础。

“抓底线，布防疫”，疫情防控精准施策。支队党委成立主官挂帅的领导小组，并充实到党委政府防疫指挥部，设立支队“一办7组”(疫情防控办公室和应急处置、队伍管控、宣传报道、舆论管控、物资保障、防火监督、督察督导工作组)，将支队纳入全市大保障体系，畅通各类防控物资保障渠道。建立党委常委挂靠、督战、领率三项战时机制。严格落实部局“三凡是、一隔离”硬性要求，实行24小时值守和疫情病例“日报告”机制，落实洗消、回访、隔离等后续跟踪措施，全面加强指战员家属疫情防控和关心关爱，明确1名常委牵头负责落实支队党委暖心工程，守住后方。通过落实“三个半小时”和各种文体活动等形式，丰富指战员文化生活。根据疫情特点，实行“每日调度、随机抽查”工作方法，充分运用营区监控、单位自查、微信视频点名、350M手台汇报等方式加强对各单位的督导检查。

“抓结合，布落实”，日常工作稳步推进。支队党委坚持把疫情防控和日常工作结合起来，同步推进落实。把防疫工作与巩固和深化主题教育成果相结合，在疫情大考中践行初心使命，支队党委常委分片包干、下沉一线，亲自督战，以党员的行动自觉，感染和引领广大指战员在疫情防控中发挥阻击作用;各级基层组织通过成立党员先锋队，打造坚强堡垒。把防疫工作与提升应急能力相结合，立足疫情抓训战打造尖刀队伍，成立156人的专业处置队和应急班(组)，调整配备应急处置装备，开展警戒、转运、洗消、保障等模拟训练和拉动演练40余次，强化疫情期间应对各类灭火救援的处置能力。采取“互联网+”模式，推动在线训练，进一步规范疫情期间训练工作。防疫工作与服务地方经济发展相结合，主动服务工业企业复产36家，排查物流企业2家、疫情防控定点医院18个，定点接待酒店3个。公开支(大)队微信号、手机号及“不见面、少见面”消防办事服务机制内容。支队把驻村干部就地转化为“消防宣传员”，在落实防疫工作的同时，进行消防安全隐患排查和消防安全知识宣传。

“抓发展，布长远”，全面推动提质强能。2020年是全面建成小康社会和“十三五规划”收官之年，是消防救援队伍“三定”落编后的开局之年，也是鸡西消防救援队伍在新起点、寻求新突破、实现新跨越的关键之年。支队在全力做好疫情防控工作的同时, 支队紧盯2020年部局、总队、支队工作任务目标，明责加压，坚决避免建设发展因疫情防控而断档。疫情发生之初，支队党委着眼形势，分析研判机遇挑战，部署2020年工作，制发支队工作要点和责任书。此外，支队党委以开展重点区域防疫消毒工作为契机，第一时间向党委政府报告，争取重视和支持，为做好2020年经费预算和最大限度解决专项经费打下基础。支队将全年重点工作进行细化分解，细化102条具体推进项目，制成流程图，坚持挂图作业，传导压力。支队还成立专班，启动“十四五”规划编制工作。同时支队党委把抓落实作为开展工作的主要方式，全体指战员发扬斗争精神，敢于攻坚克难，持续激发抓落实的活力，加压提高抓落实的标准，精准考评抓落实的成效，努力实现“促提质、强能力，创佳绩、争一流”的奋斗目标。

责任编辑：马尧